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Efficacité énergétique : Conseils pratiques.

Vous avez sûrement entendu parler d’efficacité énergétique et de sobriété énergétique! C’est le fait de consommer efficacement l’énergie disponible, car nos activités quotidiennes sont très énergivores. En pratiquant l’efficacité énergétique nous utilisons rationnellement l’énergie et cela a pour effet, entre autres, de réduire les émissions de gaz à effet de serre, permettant ainsi au Cameroun de remplir ses engagements de protection de l’environnement pris du plus haut niveau lors de la COP 21. En adoptant des solutions qui favorisent efficacité énergétique nous dépensons moins d’argent pour une satisfaction équivalente en énergie.

Bien que l’importance de cette pratique de efficacité énergétique soit reconnue, beaucoup reste à faire pour diffuser les solutions y afférentes. C’est dans cette optique que l’ARSEL vous propose quelques-unes à utiliser dans cette rubrique de conseils pratiques.

Eclairage :
1. Privilégier toujours les apports de l’éclairage naturel;
2. Adapter la puissance des lampes en fonction des besoins. Ceci permet d’économiser jusqu’à 70% sur les dépenses d’éclairage;
3. Penser à éteindre les lampes en quittant une pièce;
4. Eteindre la lumière dont on n’a pas besoin, on économise l’énergie et on préserve son budget;
5. Economiser davantage d’électricité en utilisant les lampes basses consommations qui consomment de 3 à 5 fois moins d’énergie et qui durent entre 6 et 10 fois plus que les ampoules classiques (à incandescence);
6. Installer les lampes basses consommations en priorité dans les lieux à forte demande d’éclairage et à longue durée d’utilisation;
7. En utilisant les lampes basses consommations, on paye plus cher à l’achat, mais on amortit rapidement la différence de prix grâce au très faible coût d’utilisation;
8. Penser à dépoussiérer régulièrement les ampoules et les luminaires pour maintenir le confort visuel et pour éviter d’augmenter l’éclairage artificiel;
9. Placer des interrupteurs à système de va – et - vient : pratique pour allumer d’un côté sans oublier d’éteindre de l’autre.
10. Une ampoule économe en énergie de 20W fait épargner au cours de sa vie environ 600 kWh;

Appareils en veille:
1. Les appareils électroniques (TV, récepteur, ordinateur, chaîne stéréo…) qui restent en veille pendant une journée consomment autant que lorsqu’ils sont allumés pendant 4 heures, soit environ l’équivalent de 2 mois de fonctionnement par an : penser à les arrêter complètement. Ceci permet de prolonger leur vie tout en assurant des économies d’énergie appréciables.

Fer à repasser:
1. Veiller à ce que le linge ne soit ni trop sec, ni trop humide : ceci évite une perte de temps et d’énergie ;
2. Trier le linge en fonction de la température de repassage et commencer à repasser à basse température.

Réfrigérateur:
1. Dans un ménage, le réfrigérateur constitue la plus importante source de consommation avec plus de 40% de la facture d’électricité. Pour réduire la consommation d’énergie du réfrigérateur, le disposer loin de toute source de chaleur (cuisinières, chauffage, etc…) et éviter de laisser la glace s’accumuler;
2. Penser à dégivrer le réfrigérateur dès que la couche de glace atteint les 3cm d’épaisseur;
3. Penser à vérifier régulièrement l’étanchéité du joint de la porte de votre réfrigérateur en vue d’éviter les déperditions de frigories. Pour ce faire, fermer la porte sur une feuille de papier et essayez de la retirer. Si celle-ci ne tient pas, vos joints sont à revoir;
4. Laisser refroidir les plats chauds avant de les introduire à l’intérieur du réfrigérateur !
5. Refermer rapidement et convenablement le réfrigérateur après chaque utilisation;
6. Nettoyer régulièrement avec un chiffon sec la grille de condensation située à l’arrière du réfrigérateur, ceci permet de réduire la consommation d’énergie de l’appareil.

Climatisation:
1. Lors de l’acquisition d’un climatiseur, consulter un spécialiste, car la puissance de l’appareil doit être adaptée aux pièces à climatiser;
2. Le réglage du climatiseur à 26° procure un confort acceptable et permet des économies d’énergie;
3. Garder les portes et les fenêtres des chambres fermées lors de l’utilisation des appareils de climatisation;
4. Ventiler peut être parfois suffisant : il n’est pas toujours nécessaire d’utiliser le climatiseur pour se faire rafraîchir; un ventilateur de plafond ou portatif suffit pour vous procurer une sensation de bien-être en faisant circuler l’air de la pièce.

POINT FOCAL GENRE : Rôle et responsabilité.

Dans le cadre de la promotion et de l’institutionnalisation de la problématique du Genre et du suivi  de la mise en œuvre de la politique nationale en matière de genre, le gouvernement a mis en place les points focaux genres au sein des administrations tant publiques que parapubliques.

Il convient d’en rappeler la définition, le rôle et la responsabilité.

Définition du concept « genre » : le terme genre fait référence aux rôles, aux activités, aux comportements qu’une société juge appropriés pour les hommes ou pour les femmes. Il désigne aussi les relations entre les femmes et celle entre les hommes. Ces attributs et relations sont socialement construits et assimilés pendant le processus de socialisation.

Le point focal genre (PFG) est une personne désignée au sein d’une institution ou d’une organisation pour suivre et stimuler une plus grande prise en compte des questions touchant l’égalité des genres dans les activités quotidiennes de l’institution.

Il a pour rôle d’accompagner son administration d’attache dans la mise en œuvre des orientations de politique
nationale genre. Pour ce faire il :

  • élabore et propose des outils d’analyse et d’intégration de la problématique genre dans les différentes activités de l’institution sous le contrôle du chef de l’institution et en collaboration avec le Ministère de la Promotion de la Femme et de la Famille ;
  • joue le rôle de système d’alerte et d’information du chef de son administration d’attache sur les cas de discriminations basées sur le genre ;
  • assure le suivie de la promotion du genre ;
  • assure la collecte de la documentation relative à la promotion du genre ;
  • suit l’évolution de carrières des femmes de son administration d’attache et adresse un rapport au chef d’institution ;
  • participe à la négociation des partenariats en matière de promotion des droits des femmes, dans le respect de la réglementation en vigueur, et sur autorisation du chef de son institution ;
  • propose toute mesure favorable à l’évolution de la situation des femmes dans son secteur d’appartenance.

Contrairement à l’entendement commun, populaire, le point focal genre n’est pas le représentant des femmes dans la mesure où, la femme n’est pas « la cible » de la politique de genre, mais plutôt « une des cibles » de la politique de genre.

Le point focal genre est un agent du changement dont le rôle spécifique est de plaider pour et faciliter, la communication concernant l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.

La nécessité de l’approche genre dans les projets de développement.

L’approche genre et une méthodologie qui se veut participative  et  transversale. Elle aborde tous les champs du développement. Au travers d’une analyse critique, comparée de la situation des femmes et des hommes, cette approche permet une meilleure prise en compte des inégalités dans tous les secteurs du développement.

Du fait de leurs différences les hommes et les femmes ont des capacités et des savoirs distincts. L’intégration du genre dans les projets de développement permet la mise en commun de cette diversité de capacités et de potentiels, favorisant ainsi un développement participatif et plus efcace, dans le respect des différences inhérentes à chaque genre.

En outre, une approche qui se polarise sur un genre spécifque ne contribue pas à établir des rapports équitables entre les genres, d’où l’échec des précédentes approches de développement essentiellement axées sur la condition des femmes.

L’approche genre appliquée dans les projets de développement vise une société plus juste et égalitaire, en priorisant un développement centré sur l’humain. Elle est une condition de l‘efcacité des actions de développement .

Toutefois, l’intégration de l’approche genre doit toujours être contextualisée.

MISSION DE CONTROLE a

Dans le cadre de sa mission de contrôle des programmes d’investissement et des obligations de desserte des opérateurs, les équipes de l’ARSEL en service à la Sous-Direction du Contrôle Technique et de la Qualité de Service (SDCTQS) conjointement avec la Sous-Direction de la Protection du Consommateur  (SDPC), entendent  effectuer une descente sur le terrain du 03 au 11 septembre 2017 et du 17 au 25 septembre 2017 dans les villes secondaires des dix régions du Cameroun en deux étapes, afin de vérifier le niveau de mise en œuvre des recommandations issues des précédentes missions de dessertes d’une part, et les actions implémentées pour réduire les délais de réalisation des branchements d’autres part.

Le programme de la descente est indiqué dans le tableau ci-après :

 

Etape

 

Date

 

Localités

Du 03 au 11 septembre 2017

 

03/09/2017

Départ

04/09/2017

Betaré-Oya + Garoua Boulai (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

 

05/09/2017

Meiganga + Nyambaka (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

 

06/09/2017

Ngong + Poli (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

07/09/2017

Guider (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

08/09/2017

Kaélé (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

10/09/2017

Figuil ((agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

11/09/2017

Abong-Mbang (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

Du 17 au 25 septembre 2017

 

17/09/2017

Départ

17/09/2017

Ombessa + Bafia + Tonga (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

18/09/2017

Banganté (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

19/09/2017

Kumbo (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

20/09/2017

Fokoue + Dschang (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

21/09/2017

Nkongsamba (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

22/09/2017

Tiko + Limbe (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

23/09/2017

Edea (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

25/09/2017

Boumnyebel (agence commerciale + visite des branchements sur le terrain)

COMMUNIQUE ADDENDUM ASMI ERD-RUMPI

ADDENDUM A L’AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERET N°002/ASMI/ARSEL/DG/DE/2017 DU 17/07/2017 POUR L’EXPLOITATION DE LA PETITE CENTRALE HYDROELECTRIQUE (PCH) FALLS 210 DANS LA REGION DU SUD-OUEST DU CAMEROUN.
   
Le Directeur Général de L’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL) communique :

La date limite de dépôt des offres relatives à l’Avis de Sollicitation à Manifestation d’Intérêt N° 002/ASMI/ARSEL/DG/DE/2017 du 17 juillet 2017 pour l’exploitation de la Petite Centrale hydro 2,9 MW Falls 210 dans la région du Sud-Ouest du Cameroun est reportée au 30 août 2017.



LE DIRECTEUR GENERAL,

Jean Pierre KEDI

PRODUCTION DES SUPPORTS DE COMMUNICATION DE FIN D’ANNEE 2017.

CONSULTATION N° 02/DC/ARSEL/DG/DAAFRH/CCRP/CIPM 2017 du  04 AOUT 2017
Pour la production des supports de communication de fin d’année de  l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité au titre de l’exercice 2017

1. Objet de la consultation   
Le Directeur Général de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL) lance une consultation pour solliciter la production des supports de communication de fin d’année.

2. Consistance des prestations
Les prestations à exécuter sont définies dans le dossier de demande de cotation et portent essentiellement sur l’impression, la confection des calendriers et cartes de vœux 2017, ainsi que le marquage et la fourniture des gadgets publicitaires pour l’ARSEL.

3. Participation et origine
La participation à la présente demande de cotation est ouverte aux entreprises spécialisées dans la communication par l’objet, l’imprimerie, l’édition, la production numérique ou tout autre domaine connexe.

4. Financement
Les prestations, objet de la présente Consultation, seront financées par le budget de l’ARSEL, Ligne 612 082 23, exercice 2017.

Les prestations minimales attendues sont précisées dans les termes de référence.

5. Consultation du dossier de demande de cotation
Le dossier de consultation peut être consulté aux heures ouvrables auprès du Pool des Marchés de l’ARSEL sis au quartier Bastos, à proximité de l’Eglise Orthodoxe dès publication du présent avis.

6. Acquisition du dossier
Le dossier complet peut être retiré dès publication du présent avis auprès du Secrétariat des marchés de l’ARSEL,  Tél. 222 21.10.14 contre présentation d’une quittance de versement de la somme non remboursable de vingt-cinq (25 000) FCFA dans l’un des comptes suivants ouverts au nom de l’ARMP dans les livres de la BICEC sous les numéros 33598860001/44 à Yaoundé et 33598860001/39 à Douala – Bonanjo

7. Caution de soumission
Le montant de la caution de soumission est de 180 000 (cent quatre-vingt mille) F CFA.

8. Remise des offres
Chaque offre rédigée en français ou en anglais en cinq (05) exemplaires dont un original et quatre (04) copies marquées comme telles, devra être déposée contre récépissé au Service des Marchés de l’ARSEL, sis à proximité de l’Eglise Orthodoxe au quartier Bastos, BP 6064 Yaoundé, téléphone 222-21-10-14, au plus tard le 04 SEPT 2017 à 12 heures locales et devra porter la mention :


Dossier de demande de cotation
N° 02  /DC/ARSEL/DG/DAAFRH/CCRP/CPM/2017 du 04 AOUT 2017
Pour la production des supports de communication de fin d’année de  l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité au titre de l’exercice 2017
« A n’ouvrir qu’en séance de dépouillement »

9. Recevabilité des offres
Sous peine de rejet les pièces administratives requises devront être produites en originaux ou en copies certifiées conformes. Elles devront obligatoirement dater de moins de trois (03) mois.

Toute offre incomplète conformément aux prescriptions du Dossier de Consultation sera déclarée irrecevable. Notamment l'absence de la caution de soumission délivrée par une banque de premier ordre agréée par le Ministère chargé des Finances.

10-  Ouverture des offres
L’ouverture des offres se fera en un temps le 04 SEPT 2017 à 14 heures par la Commission Interne de Passation des Marchés de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité dans la petite salle de réunion sise au quartier Bastos à Yaoundé

11. Délai d’exécution
Le délai d’exécution prévu par le maître d’ouvrage pour la production des supports de communication de fin d’année est de deux (02) mois renouvelable sous condition de l’autorisation de l’autorité chargée des marchés publics.

12. Principaux critères éliminatoires
     -   Dossier administratif non- conforme ;
     -   Production d’une pièce falsifiée ou fausse déclaration ;

13. Critères d’évaluation
Les principaux critères d’évaluation sont les suivants :

CRITERES

APPRECIATION

Oui

Non

1

Présentation de l’offre (pagination, page de garde, sommaire)

 

 

2

Références générales de l’entreprise

 

 

3

Capacité de financement (5 000 000 FCFA)

 

 

4

Connaissance des TDR

 

 

5

Méthodologie et organisation

 

 

14. Durée de validité des offres
Les soumissionnaires restent engagés par leurs offres pendant 60 jours à partir de la date limite fixée pour la remise des offres.

15. Renseignements complémentaires
Les renseignements complémentaires peuvent être obtenus aux heures ouvrables au Siège de l’ARSEL, sis à côté de l’Eglise Orthodoxe Yaoundé Bastos, B.P. 6064 Yaoundé, Tél. : 222 21 10 11, fax : 222 21 10 14, auprès de la Cellule de Communication et des Relations Publiques.


Yaoundé, 04 AOUT 2017

LE DIRECTEUR GENERAL

Jean Pierre KEDI

PRODUCTION OF 2017 END OF YEAR COMMUNICATION SUPPORTS.

CONSULTATION N° 02 / DC / ARSEL / DG / DAAFRH / SDAA / CIPM 2017/ 04 AUG 2017
For the production of end of year communication supports for the Electricity Sector Regulatory Agency for the year 2017.

1. Purpose of the consultation

The General Manager of the Electricity Sector Regulatory Agency (ARSEL) launches a consultation to solicit the production of end of year communications supports.

2. Consistency of Services

The services to be performed are defined in the price quotation file and focus on printing, making of calendars and greeting cards for 2017, as well as marking and providing advertising gadgets  for ARSEL.

3. Participation and origin

Participation in this price quote is open to companies specialized in communication by object, printing, publishing, digital production or other related fields.

4. Financing

The services which are the subject of this consultation, will be financed from the 2017 budget of ARSEL, Line 612 081-211.

The minimum expected results are specified in the terms of reference.

5. Consultation of the Price Quote Package

The file may be consulted during working hours at the Secretariat of the Procurement Commission of ARSEL, located close to the Orthodox Church in Bastos, on publication of this notice.

6. Acquisition of Quotation File

This file can be obtained from the Secretariat of the Procurement Commission in ARSEL, Tel. 222 21 10 14, upon publication of this notice, following the payment of a non-refundable fee of twenty five  thousand (25 000) francs in the following ARMP BICEC accounts : N° 33598860001/44 in Yaounde and N° 33598860001/39 in Bonanjo-Douala.

7. Bid bond

The amount of the bid bond is 180 000 (one hundred and eighty thousand) Francs CFA.

8. Submission of offers

Each offer drafted in French or English in five (05) copies, one original and four (04) copies marked as such, will be deposited against receipt to the Secretariat of the Procurement Commission of ARSEL, located near the Orthodox Church in Bastos, P.O. Box 6064, Yaounde, phone 222-21-10-14, no later than 04 SEPT 2017 at 12 noon local time and will be marked:

Quotation Request file
No  02/ DC / ARSEL / DG / DAAFRH / SDAA / CMP / 2017 of 04 AUG 2017
                   For the production of end of year communication supports for the Electricity Sector Regulatory Agency  for the financial year 2017
"To be opened only during the counting session"


9. Admissibility of offers

To avoid rejection, necessary administrative documents shall be produced in originals or certified true copies. They must be dated less than three (03) months.

Any incomplete offer in accordance with the requirements of the Consultation Package will be declared inadmissible. Notably, the absence of the bid bond issued by a bank of first order approved by the Ministry of Finance.

10. Opening of bids

Bids will be opened on 04 SEPT 2017 at 2pm by the Internal Procurement Commission of the Electricity Sector Regulatory Agency (ARSEL) in the small conference room.

11. Dead Line for Execution

The time limit prescribed by the contracting authority for the production of end of year communication supports is two (02) months, renewable under the authorization of the organ in charge of government contracts.

12. Main eliminatory criteria
     - non-conformity of Administrative file;
     - Production of forged documents or false representation;

13. Evaluation Criteria
The main evaluation criteria are :   

CRITERIA

APPRECIATION

Yes

No

1

Presentation of the offer (pagination, cover page, summary)

 

 

2

General reference of the company

 

 

3

Financial capacity (5 000 000FCFA)

 

 

4

Knowledge of the Terms of References

 

 

5

Methodology and organisation

 

 

14. Tender validity Time

Tenderers are bound by their tenders for 60 days, from the deadline for the submission of tenders.

15. Complementary information

Further information may be obtained during working hours at the Headquarters of ARSEL, located next to the Orthodox Church Bastos, Yaounde, P. O. Box 6064, Tel. : 222 21 10 11,  Fax: 222 21 10 14, from the Communication and Public Relations Unit.

Yaounde, 04 AUG 2017

THE GENERAL MANAGER

Jean Pierre KEDI

PUBLIC NOTICE : PERENCO

The general public is hereby informed that the company PERENCO CAMEROON S.A is seeking for an authorization to generate electricity for its Gas Treatment Center (CTG) at BIPAGA (Lokoundje sub-division, Ocean Division).

Any Physical or moral persons whose rights may be infringed on during execution of the project should indicate officially to the Electricity Sector Regulatory Agency (ARSEL).This should be done  within a period of twenty-one (21) days from the date of publication of this notice.

The General Manager

Jean Pierre KEDI.

RUMPI - COMMUNIQUE

AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERET N°002/ASMI/ARSEL/DG/DE/2017 DU 17/07/2017 POUR L’EXPLOITATION DE LA PETITE CENTRALE HYDRO-ÉLECTRIQUE (PCH) FALLS 210 DANS LA REGION DU SUD-OUEST DU CAMEROUN

RUMPI - RELEASE

NOTICE  FOR THE MANIFESTATION OF INTEREST
No 002/ASMI/ARSEL/DG/DE /2017 OF 17/07/2017 FOR THE EXPLOITATION OF THE SMALL HYDRO-ELECTRIC POWER PLANT (PCH) FALLS 210 IN THE SOUTH WEST REGION OF CAMEROON

COMMUNIQUE FINAL DE LA XXXVIIème SESSION ORDINAIRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

L’an 2017, le quatorze du mois de juillet, s’est tenue dans la salle de conférence du Bois St Anastasie de Yaoundé, la trente septième (XXXVIIème) session ordinaire du Conseil d’Administration de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL), sous la Présidence de Monsieur Jean Marie ALEOKOL, Président dudit Conseil. Monsieur Jean Pierre KEDI, Directeur Général, rapportait les affaires inscrites à l’ordre du jour.

Après audition du rapport de l’auditeur externe, les Administrateurs ont adopté le compte administratif, le rapport d’exécution et le compte de gestion de l’exercice 2016 de l’ARSEL.

A la suite de la présentation du rapport de fonctionnement de l’Agence du premier semestre 2015, les membres du Conseil ont salué les mesures prises par la Direction Générale de l'Agence pour assurer une régulation durable du secteur de l'électricité au Cameroun, tout en prescrivant la rigueur dans l'exécution du budget.

Le Conseil d'Administration a encouragé la Direction Générale de l'ARSEL à poursuivre ses contributions proactives pour le développement du secteur de l'électricité au Cameroun. Cela inclut les efforts dans l'amélioration des tarifs de l’électricité, la collaboration avec les acteurs du secteur, la construction de l’immeuble siège de l’Agence, le renforcement des capacités a travers les partenariats, la protection des intérêts des consommateurs et des investisseurs, tout en respectant les règles et règlements du secteur.

Enfin, le Conseil d’Administration a félicité la Direction Générale pour les résultats obtenus, d’une part, et d’autre part, pour la clarté et la bonne qualité des documents présentés ainsi que la bonne marche de l’Agence.



Fait à Yaoundé, le 14 juillet 2017
   
Le Président du Conseil d’Administration


Jean Marie ALEOKOL

FINAL RELEASE OF THE XXXVIIth ORDINARY SESSION OF THE BOARD OF DIRECTORS MEETING

The thirty seventh (XXXVIIth) ordinary session of the Board of Directors meeting of the Electricity Sector Regulatory Agency (ARSEL), held at the conference hall of the “Bois St Anastasie” in Yaounde, on Friday the fourteenth of July, 2017, presided over by Mr. Jean Marie ALEOKOL, President of the Board. The General Manager, Mr. Jean Pierre KEDI, ensured the secretariat for the meeting.

Having listened to the report of the external auditor, the Board members have adopted the administrative account, the execution report and the management account of ARSEL for the year 2016.

After the presentation of the management report of the Agency for the first half of the year 2017, the Board members have commended the actions implemented by the Management of the Agency to ensure a sustainable regulation of the electricity sector in Cameroon, while prescribing rigor in the execution of the budget. 

The Board of Directors encouraged the Management of ARSEL to continue in their contributions for the development of the electricity sector in Cameroon. These included efforts towards improving the electricity tariffs, the collaboration with stakeholders in the sector, the construction of a befitting structure to host the Agency, the reinforcement of capacities through partnerships, the protection of the interest of consumers and investors, while ensuring the respect of the rules and regulations governing the sector.

Finally, the Board congratulated the Management for the successes achieved on the one hand, and on the other hand, for the clarity and good quality of the documents submitted, as well as the smooth running of the Agency.



Done in Yaounde, this 14th day of July, 2017

The President of the Board of Directors

Jean Marie ALEOKOL.

Première campagne de mesure de la qualité du courant électrique

Au vu de nombreuses plaintes et requêtes des consommateurs sur les baisses de tension dans les zones péri-urbaine et rurale enregistrée à l’ARSEL (SDCTQS – Sous-direction du Contrôle Technique et de la Qualité des Services, call-center, SDPC – Sous-direction de la Protection du Consommateur), la SDCTQS entend effectuer une campagne de mesure des indicateurs de la qualité de courant du 02 au 03 août 2017.   

COMMUNIQUE RUMPI

AVIS DE SOLLICITATION A MANIFESTATION D’INTERET N°002/ASMI/ARSEL/DG/DE/2017 DU 17/07/2017 POUR L’EXPLOITATION DE LA PETITE CENTRALE HYDRO-ÉLECTRIQUE (PCH) FALLS 210 DANS LA REGION DU SUD-OUEST DU CAMEROUN

RELEASE RUMPI

NOTICE  FOR THE MANIFESTATION OF INTEREST
No 002/ASMI/ARSEL/DG/DE /2017 OF 17/07/2017 FOR THE EXPLOITATION OF THE SMALL HYDRO-ELECTRIC POWER PLANT (PCH) FALLS 210 IN THE SOUTH WEST REGION OF CAMEROON

PUBLIC NOTICE

The general public is hereby informed that the enterprise, PTAB Sarl, intends to construct and exploit a mini hydroelectricity power plant, over river Mali in   Betare-Oya Subdivision, Lom and Djerem Division, East Region of Cameroon.

Any physical or moral persons having interest in the said site, should indicate officially to the Electricity Sector Regulatory Agency (ARSEL).This should be done within a period of twenty-one (21) days from the date of publication of this notice./-

The General Manager


Jean Pierre Kedi

INFORMATION

Dans le cadre de sa mission de suivi et contrôle des activités des opérateurs et mise en œuvre des sanctions, les équipes de l’ARSEL en charge du Contrôle Technique et de la Qualité de Service (SDCTQS) conjointement avec l’équipe de la Géomatique, de l’Environnement et la Statistique (SDGES), effectueront une mission de collecte des Energies Non Fournies (ENF), dont le programme est indiqué dans le tableau ci-après.

Programme de la mission du 10 au 22 juillet 2017:

 

Date

 

Point de contrôle

 

Objectifs

 

 

 

10/07/2017

 

Poste de transformation de Ngaoundéré + séance de travail avec le DRA (Délégué Régonal, Adamaoua) sur les ENF (Enérgie Non Fourni) de la région

·Echange   avec   le   DRA (Délégué Régonal, Adamaoua)  et   les   responsables des divisions ou bases techniques de la région

·Collecte des données au poste et à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

 

 

11/07/2017

Poste de transformation de Garoua + séance de travail à la DRNEA (Directeur Régional Nord, Extrême-Nord, Adamaoua) sur les ENF (Enérgie Non Fourni) de la région

·  Echange  avec  le  DRNEA (Directeur Régional Nord, Extrême-Nord, Adamaoua)  et  les responsables  des divisions ou bases techniques de la région

· Collecte des données au poste et à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

 

 

12/07/2017

 

Poste  de  transformation  de Guider+séance de travail à la Délégation Régionale Extrême- Nord sur les ENF (Enérgie Non Fourni) de la région

· Echange   avec   le   DRE (Directeur Régional, Est) et   les   responsables des divisions ou bases techniques de la région

· Collecte des données au poste et à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

 

14/07/2017

 

Séance de travail à la Direction Régionale de l’Est sur les ENF de la région

·  Echange   avec   le   DRE   et   les   responsables
 des division ou bases techniques de la région;

·  Collecte des données à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

15/07/2017

Poste de transformation d’Ahala

et de Mbalmayo

Collecte des données au poste(Voir fiche de collecte de données)

 

 

17/07/2017

 

Poste de transformation d’Oyomabang, de Ngousso + séance de travail avec le DRY (Directeur Réginal, Yaoundé)

·  Echange   avec   le   DRY (Directeur Régional,
  Yaoudé)   et   les  responsables des devisions ou
  bases techniques de la région;

·  Collecte des données à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

18/07/2017

Postes    de    transformation   de Njock-Nkonget de Mangombe

Collecte des données au poste(Voir fiche de collecte de données)

 

19/07/2017

Poste de  transformation

Logbaba, de Bekoko et de Bassa

Collecte des données au poste(Voir fiche de collecte de données)

 

 

 

20/07/2017

 

Séance de travail à la DPR sur la méthodologie de calcul des pénalités des ENF+visite CCR (centre conduite Reseaux) Douala + séance de travail avec le DRY

·  Echange avec le DPR (Direction de la planification et de la Régulation) sur la méthodologie de calcul des pénalités des ENF (Énergie non fourni);

·  Echange   avec   le   DRL (Direteur Régional, Littoral) et   les responsables des divisions ou bases techniques de la région;

·  Collecte des données à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

 

 

22/07/2017

 

Poste de Bafoussam+séance de travail avec le DRO (Directeur Régiona, Ouest)

  . Echange   avec   le   DRY (Directeur regional
    Yaounde) et   les responsables
   des
d
ivisions ou bases techniques de la région;

·  Collecte des données à la division technique ou base technique(Voir fiche de collecte de données)

Energies Renouvelables (EnR).

Des personnels de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL) ont participé à un séminaire de formation sur les « Energies Renouvelables », du 22 janvier au 02 février 2017 à l’Institut de Formation en Électricité et Gaz de Blida (IFEG/ETD) en Algérie. Ce séminaire de formation a été organisé dans le cadre de l’amélioration des performances des sociétés du secteur de l’électricité en Afrique en vue de favoriser un accès universel à l’énergie durable.

L’initiative est conjointement portée par la Banque Africaine de Développement (BAD) et l’Agence Française de Développement (AFD). Elle consiste en l’octroi de dons à l’Association des Sociétés d’Electricité d’Afrique (ASEA) pour le financement des activités du Réseau Africain des Centres d’Excellence en Electricité (RACEE), lesquelles sont axées sur le renforcement des capacités des acteurs du secteur.

Au cours de ladite formation, l’accent a été mis notamment sur le développement durable, l’énergie solaire thermique, le solaire photovoltaïque, l’éolienne, la biomasse, la géothermie, l’hybridation et sur les impacts et projet national des énergies renouvelables. Durant ce séminaire, les cadres de l’ARSEL ont effectué quelques exercices pratiques sur la mesure de la consommation énergétique de différentes lampes alimentées par un panneau photovoltaïque, sur l’inversion de tension pour passer de la source du réseau électrique à celle d’un panneau photovoltaïque. Ce séminaire de formation s’est achevé par une visite technique riche en prototypes des EnR.

L’on peut dire qu’à l’issue dudit séminaire, les cadres de l’ARSEL ont acquis des connaissances sur l’implémentation des différentes sources d’énergies renouvelables et sur les procédures de règlementation mises en œuvre pour mieux gérer les opérateurs du secteur électrique en ce qui concerne les EnR.

Projet de la Tour de l’électricité.

Du 20 au 27 février 2017, le Directeur Général de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Electricité (ARSEL) a conduit une mission dite de « due diligence » des capacités techniques et financières de la CNYD à Shenyang en Chine, ville siège de l’entreprise CNYD. Celle-ci est candidate à la réalisation en mode PPP du projet TOUREL.

Cette délégation camerounaise était composée de :

  • M. NSAH VOUNDY Paul Gérard, Ministre-Conseiller et Chargé d’affaires de l’Ambassade du Cameroun en Chine,
  • M. TUM Rolland ABUHNGIENDO, point focal du projet TOUREL à l’ARSEL.

La partie chinoise était représentée par:

  • M. KANG BAOHUA, Président-Fondateur du Groupe des Entreprises YUANDA (CNYD) ;
  • M. WANG XINGJUN, Vice-président Exécutif et d’Exploitation du Groupe CNYD ;
  • M. WANG YIJUN, Vice-président et Directeur Exécutif de YUANDA China Holdings ;
  • M. DONG Eric, Directeur au Groupe CNYD ;
  • M. CHEN DONG, Directeur au Groupe CNYD ;
  • M. ROMAIN, Directeur Administratif de CNYD en Côte d’Ivoire;
  • Dr. SUN NGI-Francis, mandataire de CNYD pour les négociations du projet TOUREL était également présent.

La délégation camerounaise a été personnellement accueillie par le Président-Fondateur de CNYD. L’objectif général de la mission étant de fixer les jalons et définir la feuille de route pour une prochaine mission d’experts camerounais à SHENYANG. De fait, il est reconnu que le Cameroun, pays de paix, jouit d’une stabilité politique de près de 60 ans ; il dispose d’innombrables atouts et opportunités qui pourront être exploités par l’entreprise CNYD.

La réalisation du projet TOUREL pourrait susciter la mise sur pied de plusieurs autres projets au Cameroun dans des secteurs divers tels que la production de l’aluminium ou la production de l’électricité en tant que IPP. Le développement du Cameroun en résultera à travers les projets d’infrastructures induisant la création des emplois, etc.

Le Groupe CNYD a fait visiter ses installations à la délégation camerounaise; deux (02) sites de CNYD dans l’une des zones industrielles de SHENYANG ont été visités ; trois projets ont été visités : MAOYE (modèle local chinois), HENGLONG (modèle Hong-Kong) et WANGXIANG-Hôtel HYATT (modèle International) ;

Le « design » du projet TOUREL devra prendre en compte les caractéristiques optimales (du point de vue technique et financier) de chacun de ces projets visités.

Il est ressorti de cette visite que le Groupe CNYD dispose de plusieurs branches parmi lesquelles une branche immobilière. Il établit des relations privilégiées avec d’autres grands constructeurs chinois tels que CSCEC (China State Construction and Engineering Corporation), SCG (Shanghai Construction Group) et CR9 (China Recycling Energy Corporation) avec lesquels il réalise de grands projets à travers le monde. CNYD détient des droits sur des technologies qui lui permettent à présent de construire un logement en 03 jours.

La mission s’est achevée par une séance de travail avec l’équipe dirigeante du Group CNYD. Elle a débouché sur les observations suivantes :

  • le projet TOUREL est un projet de «Design-Financing-Build-Operate-Transfer» à réaliser en mode PPP ;
  • les parties devront s’accorder sur les détails exacts de chaque composante en fonction du budget et des autres paramètres du modèle financier du projet ;
  • les facteurs clés de succès pour ce projet sont la disponibilité d’un terrain de 5624 m² situé en plein cœur du centre-administratif de Yaoundé, d’une part, et la garantie de l’Institution publique d’occuper une partie des espaces des bureaux construits, d’autre part ;
  • l’examen du modèle financier pourrait permettre à l’institution publique d’étudier la possibilité de prolonger asymétriquement les durées de contrat de chacune des Tours et/ou réexaminer le partage des revenus ;
  • le Candidat CNYD pourrait transférer ses droits pour la construction et l’exploitation de l’hôtel à un tiers, soit en tant que cotraitant (partenaire/consortium) ou comme sous-traitant ;
  • les montants des frais CARPA et des «royalties» devront être maintenus en attendant une meilleure négociation par le DG/ARSEL pour leur possible réévaluation ;
  • le premier draft du modèle financier était attendu au plus tard le 15 mars 2017 ;

Au terme de cette mission, l’optimisme est de mise chez les parties au projet TOUREL.

Dématérialisation : La révolution numérique.

Que ce soit pour des applications personnelles ou professionnelles, la dématérialisation s’impose dans nos habitudes sans qu’on ne s’en rende compte. Mais qu’est-ce c’est exactement ? Comment fonctionne-t-elle ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ? Un petit tour d'horizon nous permettra dans la suite de mieux cerner ses implications dans notre existence.

Dans le vaste chantier de modernisation de son système d’information, l’ARSEL a entrepris le déploiement progressif de plusieurs outils innovants afin de répondre aux multiples défis du numérique.

La dématérialisation consiste à transformer des documents physiques en fichiers numériques ou à créer ces documents directement sous forme numérique pour les intégrer à un processus. Il peut s'agir tout simplement d'archiver sous forme numérique des courriers, des relevés bancaires, ou de traiter les commandes, les bons de livraison, les factures ou les bulletins de salaire, etc.

Si les documents existent préalablement sous forme physique – un bon de commande, par exemple – il faut les scanner et les indexer, c'est-à-dire transformer l'image du document en texte ou en chiffres utilisables par un logiciel. Les documents créés à l'aide d'un logiciel peuvent être insérés directement dans le processus métier correspondant.  Plusieurs solutions de dématérialisation sont ainsi disponibles sur internet et l'utilisateur, en se connectant à un serveur distant, enregistre, classe, etc., les documents envoyés. Les factures reçues par l'entreprise peuvent ainsi être enregistrées directement dans le logiciel de comptabilité, et être ensuite rapprochées des commandes.

La dématérialisation permet d'automatiser les processus de l'entreprise (comptabilité, finances, gestion des achats ou des ressources humaines, etc.) Il est donc nécessaire de repenser le processus en question et, éventuellement, de le réorganiser avant de l'automatiser.

On estime qu'en moyenne, une facture ou un bon de commande existe en au moins 5 exemplaires dans l'entreprise ! La dématérialisation réduit considérablement, voire élimine, les exemplaires papiers en circulation entre les services. Elle évite les opérations de manipulation telles que photocopie, mise sous pli, impression… Cela a un impact important sur les coûts de traitement : 50% en moyenne !

Autre avantage, puisqu'ils n'attendent plus d'être copiés ou acheminés vers le bureau qui traite l'étape suivante, les documents dématérialisés sont traités plus rapidement. Le logiciel signale à chaque opérateur les documents électroniques qui attendent son intervention. Et les traitements sont effectués conformément aux règles fixées par l'entreprise et en conformité avec les réglementations en vigueur.
Enfin, moins de papier consommé, moins de courriers transportés, moins d'encre utilisée, se traduisent par une contribution significative à la protection de l'environnement. La dématérialisation s'inscrit ainsi de façon positive dans le cadre du développement durable.

Deux aspects méritent une attention particulière lors d'un projet de dématérialisation. Un tel projet a un impact fort sur l'organisation des services et des processus métier. Pour que les factures soient traitées en 2 jours au lieu de 2 semaines, il faut réorganiser entièrement le flux des documents électroniques et les attributions de chacun des intervenants. Cela ne se fait pas sans la participation active des personnels concernés.

Mais, deuxième impact à considérer, cette automatisation conduit généralement à un gain de productivité important. L'aspect social est alors en jeu : l'effectif du service « dématérialisé » devient trop important et il faut supprimer des emplois.

Les solutions de dématérialisation sont désormais disponibles quels que soient la taille de l'entreprise et le volume des documents à dématérialiser. C'est plus une question de maturité technologique que de volumétrie. La simplification des technologies, l'émergence de solutions dimensionnées pour les PME et la multiplication des offres en ligne mettent la dématérialisation à la portée de toutes les entreprises y compris les TPE.


     

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